Consultoria em gestão estratégica de pessoas

RH estratégico que TRANSFORMA a cultura da sua empresa

Somos parceiros de negócios em RH. Impactamos os resultados.

Impulsionamos empresas a evoluir de um modelo operacional de RH para uma gestão estratégica de pessoas orientada a resultados: processos claros, lideranças preparadas e cultura que funciona na prática.

Cerca de 5 minutos. Sem compromisso.
Análise · Alinhamento · Ação

Desafios que vamos resolver

Quando a empresa cresce desalinhada, o custo aparece em pessoas, cultura e resultado


Alto turnover e dificuldade de retenção de talentos

Ausência de processos claros de gestão de pessoas

Lideranças despreparadas para a gestão de equipes

Baixo engajamento e clima organizacional fragilizado

Dificuldade em alinhar a cultura à estratégia do negócio

Estrutura organizacional, cargos e salários pouco definidos

Para quem é: empresas em crescimento, expansão ou reestruturação, sem uma estrutura clara de gestão de pessoas, que querem reter e engajar equipes, preparar lideranças e fortalecer a cultura. A jornada funciona melhor quando o dono está aberto à mudança.

O nome, o método

A ao cubo: três forças que se multiplicam


Elevar o A ao cubo é potencializar a gestão de pessoas em todas as suas dimensões, do diagnóstico à entrega de resultados.

A × A × A = A³
A¹

Análise

Diagnóstico organizacional para compreender cultura, liderança e processos.

A²

Alinhamento

Estruturação da gestão de pessoas por meio de processos claros, desenvolvimento de lideranças e fortalecimento da cultura.

A³

Ação

Implantação de indicadores e rotinas de gestão para sustentar a evolução da empresa e garantir resultados.

Jornada da consultoria

5 meses de estruturação e 1 mês de consolidação


Seis meses de evolução, do diagnóstico à sustentação dos resultados, com decisões registradas em cada etapa.

DiagnósticoEstruturaçãoLiderançaCulturaSustentação
01
Despertar

Diagnóstico Estratégico

Entendemos o cenário atual da empresa com sócios, gestores e equipe.

  • Diagnóstico estratégico
  • Entrevistas com sócios e gestores
  • Pesquisa de clima e cultura organizacional
  • Diagnóstico dos processos e políticas de RH
  • Levantamento das necessidades de treinamento (LNT comportamental)
  • Mapeamento de competências e desenho do fit cultural
  • Revisão de missão, visão e valores
02
Da consciência à estruturação

Estruturação do RH

Organização das bases da gestão de pessoas na empresa.

  • Modelo estruturado de onboarding
  • Manual do colaborador
  • Revisão das descrições de cargos
  • Organograma e estrutura de cargos e salários
  • Revisão do pacote de benefícios
  • Políticas e práticas de RH
  • Entrevista de desligamento
03
Visão de alta performance

Desenvolvimento de Pessoas

Fortalecimento da liderança e desenvolvimento das equipes.

  • Implantação da avaliação de performance (9-box)
  • Feedback e Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
  • Trilha de desenvolvimento comportamental da liderança
  • Treinamento das competências levantadas (até 5)
04
Visão de futuro

Engajamento e Cultura

Fortalecimento da cultura organizacional e do engajamento das equipes.

  • Estratégia e ações de endomarketing
  • Programas de bem-estar
  • Comitê de pessoas: reunião gerencial com plano de ação
05
Sustentação

Sustentação e Resultados

Consolidação das práticas implantadas e preparação para a continuidade da gestão de pessoas.

  • Pesquisa de clima organizacional final
  • Painel de indicadores de RH
  • Roadmap de melhoria contínua
  • Plano estratégico de RH para os próximos 6 meses

O grande final

  • Estrutura de RH organizada
  • Processos claros de gestão de pessoas
  • Lideranças mais preparadas para conduzir equipes
  • Cultura organizacional fortalecida
  • Indicadores para acompanhamento da gestão de pessoas
  • Maior engajamento e retenção de talentos

Modelo A³

A mesma metodologia para desafios diferentes


O número de colaboradores é a referência inicial. A proposta considera também unidades, líderes envolvidos, maturidade do RH, módulos contratados e necessidade de atuação presencial, definida após o diagnóstico.

A³

Essencial

20 a 50
colaboradores
A³

Crescimento

51 a 100
colaboradores
A³

Expansão

101 a 200
colaboradores
A³

Estruturada

201 a 500
colaboradores
A³

Enterprise

+ de 500
proposta personalizada

A³RH Educação Executiva

Desenvolvimento executivo aplicado à liderança


Programas personalizados para líderes e executivos que precisam decidir, conduzir pessoas e entregar resultados. Do desafio real da empresa ao plano de ação do dia a dia.

Soft Skills Lab
2h + acompanhamento

Laboratório de comportamentos

Foco pontual em um comportamento específico, com ferramentas, dinâmicas, plano de ação e relatório final.

A³RH Executive Immersion
8h + acompanhamento

Imersão de educação executiva

Desenvolvimento intensivo de até 5 comportamentos, com casos reais, dinâmicas e plano de aplicação.

Executive Journey
Trilhas contínuas

Mentoria para executivos

Desenvolvimento contínuo das competências prioritárias, com encontros recorrentes e acompanhamento.

Como funciona: situação, competências (C.H.A.), prática com casos reais e aplicação. Cada programa começa com um briefing executivo e termina com síntese e plano de ação. O conteúdo é adaptado a indústria, varejo, serviços, tecnologia, agronegócio e operações comerciais.

Quem conduz

Executivos de RH e especialistas em liderança


Adriel Alberto

Gestão estratégica de pessoas e recrutamento

Especialista com mais de 15 anos em Recursos Humanos, com MBA em Gestão Estratégica de RH. Passagem por Heineken Brasil, PwC, Lojas Americanas, Tecnimont, Nuclea e São Salvador Alimentos. Fundador da iRHope e da A³RH.

Fernando Barreto

Desenvolvimento comportamental e comunicação

Mais de 20 anos em RH, com MBA em Gestão de Pessoas e Coaching. Especialista em análise comportamental, comunicação para líderes e remuneração estratégica. Passagem por Jalles, Grupo Petrópolis e Agrex (Grupo Mitsubishi). Fundador da Up Now e co-fundador da A³RH.

Ecossistema A³RH


Empresas fundadas pelos sócios da A³RH, com soluções especializadas que complementam a jornada.

iRHope, recrutamento especializado

Recrutamento Especializado

Educação Executiva

Up Now, te ajudando a voar

Remuneração Estratégica

Transparência

O que não fazemos


Foco também é saber dizer não. Para estes temas, indicamos parceiros de confiança.

Folha e rotina de DP

Não operamos folha de pagamento nem administração de benefícios.

Saúde e segurança do trabalho

Não tratamos questões clínicas ou de saúde ocupacional.

Diagnóstico inicial gratuito

Descubra em 5 minutos como está o RH da sua empresa


O primeiro passo é compreender o desafio da sua liderança. Responda a poucas perguntas e receba uma leitura inicial dos pontos que mais pedem atenção.

  • Leva cerca de 5 minutos
  • Retorno com os principais pontos de atenção
  • Sem compromisso de contratação

Prefere conversar agora? Fale conosco no WhatsApp.

Perguntas frequentes

Antes de decidir


Para quais empresas a A³RH é indicada?

Empresas em crescimento, expansão ou reestruturação, sem uma estrutura clara de gestão de pessoas ou com desafios de retenção, engajamento, liderança e cultura.

O diagnóstico inicial realmente é gratuito?

Sim. É uma leitura inicial personalizada para você entender onde estão as principais lacunas. O Diagnóstico Estratégico completo, com entrevistas, pesquisa de clima e mapa de processos, é a primeira fase da jornada após o início efetivo da consultoria.

Quanto tempo dura a consultoria?

Seis meses de acompanhamento estratégico, com possibilidade de continuidade para sustentação e evolução da gestão de pessoas.

Vocês fazem o recrutamento para a minha empresa?

A execução de vagas é um serviço separado, prestado pela iRHope, empresa do nosso ecossistema especializada em recrutamento.

A pesquisa salarial está incluída na consultoria?

A pesquisa salarial completa é um serviço à parte, realizado por uma das empresas do Ecossistema, a Up Now. A consultoria inclui a estrutura de cargos e salários e a revisão do pacote de benefícios.

A educação executiva faz parte da consultoria?

Há um módulo voltado para o desenvolvimento de liderança. Entretanto, temos soluções à parte para desenvolvimento exclusivo de executivos e líderes.

Como vocês medem resultado?

O resultado é avaliado comparando o diagnóstico inicial com o final, com base nas entregas realizadas. Mudança cultural leva tempo. A jornada entrega a base estrutural e as primeiras evidências de evolução.

Nossos dados ficam seguros?

Tratamos as informações com sigilo, seguindo a LGPD. Pesquisas de clima são anônimas e apresentadas de forma agregada.